Las nuevas tecnologías dan lugar a nuevos profesionales y exigen la capacitación y reorientación de los especialistas del equipo. Estos cambios también crean la necesidad de contar con un guía o coordinador que organice el trabajo para aprovechar al máximo las posibilidades que entregan las herramientas.
Esto es lo que ocurre con la tecnología BIM, donde la figura gestor se hace cada vez más necesaria. Para explicar las responsabilidades, características y la importancia de este perfil, conversamos con Sergio Fabio Díaz, quien se especializó en la Academia Autodesk para desempeñarse como BIM Manager en Hildebrandt Gruppe.
Para la especialización es necesario tratar varios temas, los principales son:
- Gerencia de proyectos enfocado a los recursos humanos.
- Manejo de software y hardware.
- Conocimiento avanzado para manejo del programa.
- Nuevas tecnologías aplicables al entorno BIM.
Sergio explica que en Chile ya existía la figura del BIM Manager, sin embargo, su función era organizar el entorno sin coordinar necesariamente los recursos humanos. Además, no se sabía específicamente qué debía saber y qué habilidades necesitaba para ejercer su cargo.
Hoy ya se está estableciendo un marco de las características que debe tener un BIM Manager. Por ejemplo, se sabe que debe ser un profesional certificado internacionalmente, para que maneje con amplitud los 25 usos de la plataforma, ya que en Chile son solo tres las aplicaciones masificadas (Arquitectura, Coordinación digital y Cubicación).
El BIM Manager debe entender que la tecnología no es solo una herramienta para hacer planos 3D, es una base de datos con un conjunto de beneficios que se pueden extraer del mismo modelo.
Lo primero que se debe aprender es implementar y sacar los planos de buena forma, luego se puede comenzar con las mejoras, encontrando nuevas aristas, ventajas y funcionalidades. Por ejemplo, en Hildebrandt Gruppe diseñamos una optimización del template para que todos trabajemos en el mismo lenguaje, unificando el trabajo.
“Toda la información está desde el comienzo. Debemos definir para qué se va a usar el modelo, puede ser para arquitectura, cubicación o facilities manager, entre otros. El nivel de desarrollo va a definir la cantidad de recursos humanos que se le asignarán a ese proyecto.”, explica Sergio.
El modelo se usa también para los análisis de eficiencia energética, acelerando los resultados y permitiendo tomar decisiones más rápido. Con este sistema es posible tomar muchas de las decisiones desde el comienzo del proyecto, tal como explica el especialista:
“En la coordinación digital, en Chile antes se entendía que el encargado solo emitía informes. Nosotros hicimos una optimización, tomamos los proyectos de especialidades y les decimos desde un comienzo hacia donde deben ir.”
Esto es posible al tener todo el modelado construido desde el principio e incluir la administración de los recursos humanos. Además, estas funciones acortan la distancia entre las especialidades y el encargado de TI, quien capacita al equipo y está disponible para solucionar las dudas y problemas sobre el software.
El encargado de TI es especialmente importante en Chile, donde uno de los problemas más grandes es el envío de datos, la comunicación en tiempo real y el acceso a proyectos en la nube. Esto ocurre por la falta de desarrollo de los proveedores de Internet, ya que hoy podemos llevar una versión simplificada, pero no es viable tener todo el proyecto online y activo.
Beneficios de contar con una certificación BIM
Los beneficios que hemos percibido al contar con profesionales certificados en BIM son:
- Tienen claro la totalidad de actividades que deben desempeñar.
- Cuentan con una base académica que asegura la aplicación de estándares y protocolos, lo que permite evitar problemas en el desarrollo de los proyectos.
- El conocimiento les permite optimizar los tiempos y ser más eficientes.
- Los conocimientos académicos permiten identificar las habilidades necesarias para seleccionar a los mejores profesionales.
Cometer un error en la coordinación digital es base para que el ahorro en la obra se vea reducido. Si alguien no interpreta bien un elemento o factor, el resultado será un modelo errado, por lo que es fundamental contar con profesionales capacitados.
El software funciona y es una herramienta muy importante, pero necesita que alguien capacitado lo controle para alcanzar sus beneficios, así lo hemos comprobado en Hildebrandt Gruppe.